Odborník na umělou inteligenci varuje farmaceutický průmysl: umělá inteligence je konkurent, nejen nástroj

Ve svém projevu na CPHI ve Frankfurtu Bruno Fabre zdůraznil, že je důležité, aby společnosti vnímaly tuto technologii jako základní obchodní schopnost, spíše než jako „dodatečný nápad“.
Farmaceutické společnosti musí zásadně přehodnotit svůj přístup k umělé inteligenci (AI), jinak riskují, že je předběhnou konkurenti s umělou inteligencí, uvádí prezentace na konferenci CPHI Frankfurt 2025. Odborník na umělou inteligenci Bruno Fabre řekl účastníkům, že tato technologie roste dvojnásobným exponenciálním tempem a představuje spíše konkurenční hrozbu než pouze obchodní nástroj.
Fabre, který pracuje v oblasti umělé inteligence od roku 1991, včetně stáže v IBM, poukázal na sektor finančních služeb jako na varovný příklad. Fintech společnosti vyzývají tradiční instituce, například tím, že umělou inteligenci začleňují do svého hlavního obchodního modelu, místo aby ji přidávaly jako dodatečný nápad.
Tři strategické priority
Prezentace nastínila tři klíčové oblasti, na které by farmaceutické společnosti měly zaměřit své úsilí v oblasti umělé inteligence: organizace dat, rozvoj talentů a digitální zdravotnická dvojčata.
„Farmaceutické společnosti by měly zaměřit své úsilí v oblasti umělé inteligence na organizaci dat, rozvoj talentů a digitální zdravotnická dvojčata.“
Pokud jde o data, Fabre zdůraznil potřebu správně uspořádat informace o společnosti tak, aby byly strojově čitelné. Varoval, že kvalita dat je nezbytná pro prevenci předpojatých nebo nepřesných modelů umělé inteligence, a poznamenal, že jedinečné datové sady mohou poskytnout konkurenční výhody.
Pro rozvoj talentů se zasazoval proti pouhému najímání externích specialistů na umělou inteligenci. Místo toho doporučil rozvíjet schopnosti umělé inteligence u stávajících zaměstnanců, kteří již podnikání rozumějí, a vytvořit to, co nazval „T-shape“ profesionály, kteří kombinují hluboké znalosti v oboru s kompetencemi v oblasti AI.
Posun od léčby k prevenci
Společnost Fabre zdůraznila významný posun trhu směrem k udržování zdraví spíše než k léčbě nemocí. Citoval projekce složené roční míry růstu, které ukazují, že umělá inteligence a robotická automatizace procesů ve zdravotnictví rostou o 18 až 44 procent, ve srovnání se 6 až 7,7 procenty u tradičních farmaceutických činností.
Použil Apple jako příklad společnosti, která vytváří „zdravotní dvojčata“ – digitální kopie zdravotního stavu jednotlivců na základě dat shromážděných ze zařízení. Podle prezentace Apple za více než deset let nashromáždil přibližně jeden gigabajt zdravotních dat na uživatele.
Fabre řekl: „Umělá inteligence není nástroj. Je to váš konkurent. Staví se velmi rychle a rychleji, než si kdy dokážete představit.“
Varoval, že nové společnosti poháněné umělou inteligencí by mohly předstihnout tradiční organizace s inovativními, konkurenceschopnými a škálovatelnými modely založenými na opakujících se příjmech.
Požadavky na implementaci
Prezentace zdůraznila čtyři klíčové aspekty implementace AI: kvalitu dat, vysvětlitelnost, dodržování předpisů a etiku.
Pokud jde o etiku, Fabre vyzval společnosti, aby si proaktivně stanovily pokyny a nečekaly na předpisy. Vedoucím pracovníkům ve farmaceutickém průmyslu položil tři strategické otázky: zda je umělá inteligence vedlejším projektem nebo základem nového obchodního modelu, jak získávat cenná data a zda bude organizace v etice umělé inteligence tvůrcem nebo příjemcem pravidel.
Fabre uzavírá: „Pokud přemýšlíte etickým způsobem, pokud začleňujete etiku a lidské hodnoty do rozvoje, který děláte pro svou organizaci, pak již připravujete novou éru zaměřenou na vás, a ne na technologii nebo pravidla.“

(Zdroj: EPR), 30. října 2025